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趨勢議題

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碳足跡 ESG

碳足跡是什麼？減少碳足跡的企業有哪些優勢？

2024-05-29

自從碳議題延燒以來，怎麼計算碳及減碳成了企業的重要職責，在歐盟2023年10月開始試行碳含量申報後，怎麼計算「碳」成了企業運動，而減碳前最重要的是算出碳含量，碳足跡也至關重要，到底碳足跡是指什麼？減少碳足跡可以為企業帶來什麼好處？

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SDGs 永續發展目標 ESG

SDGs是什麼？SDGs永續發展17項目標、對企業的重要性

2024-03-18

聯合國在2015年時提出了「2030永續發展目標」，截至2024的現在也進入了下半場，開始邁入實踐，而SDGs是什麼？和企業到底有何關聯？以下的SDGs永續發展懶人包帶你了解對企業有什麼重要性。

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ESG ESG是什麼

ESG是什麼？企業要怎麼做ESG？完整定義、指標一次解析！

2024-03-05

在2050淨零碳排入法後，ESG是企業未來永續生存的重要顯學，但是ESG應該要怎麼做？有哪些指標要遵守？執行ESG的問題可以怎麼解決？怎麼真正落實ESG？完整的ESG懶人包帶你一次看懂！

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新零售 OMO 數位轉型

強強聯手 91APPX鼎新助力企業全通路佈局，提升品牌總部價值

2021-09-01

鑑於零售業面臨的轉型變革挑戰，鼎新電腦與91APP共同舉辦【全通路佈局X品牌總部價值重建新商模】線上趨勢峰會，在零售數位服務的合作架構下，以雙方優勢資源整合，期盼助力零售業者從原有商業模式升級，協助零售業邁向精緻化運營和多元化服務的市場藍海；打造全通路零售生態圈。

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零接觸設備代理業流通零售業營運不中斷

疫情轉變銷售程序_零接觸接單模式讓營收穩固

2021-07-20

疫情既然已經無可避免，對設備業者來說，關鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉到低接觸甚至是零接觸，同時又能讓營收持續保有，是一大考驗。

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通路管理企業流程管理企業數位化轉型成本管理

品牌 x 技術 x 數據，打造讓你頭皮森呼吸的美科三大關鍵

2021-07-14

由於美科規模不斷擴大，面臨諸多營運管理上的困擾，陳俊偉期望能夠提升產銷協同、批號效期管理、成本結算3大能力，來達到「市場掌握、產銷供需、滿足通路客戶需求、內控穩健」4大目標，因此全心投入資訊化應用，打造高效商業模式，在不到2年的時間內，儘管期間遇到疫情衝擊，仍不畏嚴峻環境，美科成功做到營收增長40%。

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設備聯網製造業遠端管理數位轉型訂閱制產線效能

當「疫」外來襲製造業如何遠距管理持續營運？

2021-07-09

疫情持續延燒，挑戰製造業營運效能，如何讓滿手訂單不被突如其來的「疫」外影響？確保人員健康分倉分流的情況下，如何遠端管理，維持產能的正常運作？掌握數位化的工廠的產程有多方便？透過IT與OT資料串接互聯，用一支手機就能遠端控管，即使不在生產現場，也能確保產能的最大化。曹永誠指出，數位轉型已是大勢所趨，不該因轉型的可能風險止步不前。翻轉思維的時刻來了，從訂閱制入手，就能以最小的成本逐步實現智慧工廠。

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企業流程管理人力資源管理勞資問題三級警戒勞動事件法特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例

企業HR生存術

2021-07-07

五月中台灣疫情爆發，不少企業開始實施分流或是遠距上班，現有人事管理制度受到衝擊，作為企業與員工的橋樑，人資如何協助企業調整人事規章，彈性管理支持營運？企業值此挑戰下，如何運用人資資訊系統與數位科技輔助，做好防疫部屬，讓員工與企業確保工作績效不停擺？鼎新電腦數字營運事業部_HRM 李蓁副總經理，以詳盡說明為大家解析。

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供應鏈管理庫存管理食品業管理生產排程

味王如何以數位化布局平衡供需開啟食品業的新商機

2021-06-29

味王說明如何透過資訊系統協助管理，維持企業穩定運作。帶您從急需求中做好供應量的調整、從大數量做到符合通路改變、從快應變達到供應鏈的確保。

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疫情新常態遠距辦公 WFH 低接觸生產調控

提升企業免疫力更要提高生產力，疫情新常態如何讓產能不中斷？ (中)

2021-06-28

5月份鼎新針對300家標杆企業進行抽樣調查，因為疫情的影響，台灣企業做了什麼調整？根據近三百家客戶的訪問，發現「生產進度遠端管理」是目前企業需求迫切程度極高，但卻只有不到五成的企業做到。如何能確保營運正常，降低疫情影響企業運作程度？本文從「遠距辦公」、「生產調控」、「低接觸運作」三個維度進行解析。

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疫情新常態遠距辦公 WFH 數位優化人機協同

提升企業免疫力更要提高生產力，疫情新常態如何讓產能不中斷？(上)

2021-06-22

疫情讓企業面臨前所未見的狀況，過去習慣的工作模式，無法解決工作人員需要分倉分流。世界不會因疫情而停止前進，與其等待疫情過去，不如改變心態、接納工作新模式，讓公司可以維持運作。本次邀請「元山科技工業」副總經理，分享因應疫情需要改變公司的辦公模式，諸如元山科技工業的六條新規範、部分員工居家辦公，讓公司能持續穩定運作的關鍵，和元山科技工業的數位化藍圖及公司短中長期的規劃。

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企業流程管理人力資源管理勞資問題三級警戒勞動事件法特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例

陳業鑫律師解析疫情三級警戒下常見勞資問題

2021-06-22

台灣本土疫情於五月中急遽升溫，許多企業依據政府政策開始分流或是異地辦公，居家辦公、遠距工作將成為企業員工之日常工作型態。企業 HR 該如何支持公司持續營運？面臨新工作型態，有哪些相關法令該注意？業鑫法律事務所所長陳業鑫主持律師，針對現在的疫情，從政府發布三級警戒後可能會發生的勞資問題面向列出六點，以下為陳律師給予人資必要的應對策略與建議。

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零接觸設備代理業流通零售業營運不中斷

疫情轉變銷售程序_零接觸接單模式讓營收穩固

2021-06-16

疫情既然已經無可避免，對設備業者來說，關鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下，生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉到低接觸甚至是零接觸，同時又能讓營收持續保有，是一大考驗。

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疫情新常態遠距辦公 WFH 低接觸生產調控

提升企業免疫力更要提高生產力，疫情新常態如何讓產能不中斷？ (下)

2021-06-16

製造型企業進行遠距離運作時，最重要的就是能夠掌握即時的資訊，才能因應快速變化的市場，靈活地決策資源如何調配調度。數據資訊被可視化的前提，就是需要提升數位化的能力。面對疫情，有哪些工作中的數據，需要馬上被完備的？重要的數位化能力有哪些？製造現場中的不同角色，在乎什麼關鍵資訊呢？

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漢堡王低接觸消費者需求數位轉型外送服務外送平台

低接觸服務也有新商機！看漢堡王如何利用多渠道布局迎戰疫情低谷？

2021-06-16

經濟部主計處日前公布「疫情對我國產業的影響」最新調查報告，5月國內疫情轉趨嚴峻，重創零售及餐飲業內需市場，以餐飲業尤甚。在不得不面對的逆境當下，以火烤純牛肉華堡加上新鮮蔬菜觸動消費者味蕾的漢堡王，在這波疫情下，他們做了哪些準備與應對，確保營運不中斷？

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